Ist auch Ihr Kalender non-stop gefüllt mit online-Meetings? Das schlaucht mehr als Sie denken, sagen Experten. Wir zeigen Ihnen, was Sie dagegen tun können!
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Sortieren in der Krise – es muss nicht nur die Wohnung sein: Nutzen Sie die Zeit für Ihre berufliche Standortbestimmung!
Wahrscheinlich sehen bei einigen Menschen in dieser „Zeit der Einschränkungen“ und teilweise verordneten Ruhe die Schubladen und Schränke besonders ordentlich aus. Wie wäre es, wenn man die verschobenen Dienstreisen oder die auftragsarme oder gar -freie Zeit nicht (nur) für „häusliche Ordnung“ nutzt, sondern auch um seine beruflichen Ziele und Möglichkeiten „im Kopf zu sortieren“?
Der „Middle Manager“ in der Zange – kommt Ihnen das bekannt vor?
Und? Haben Sie geschmunzelt oder eher gequält gegrinst, als Sie dieses Foto von Ulrich Gerndt sahen, der mit seiner Foto-Serie „tiny adventures“ seine Erfahrung als Berater und Coach mit seiner Leidenschaft für Fotografie verbindet und uns heute eines seiner Lieblingsmotive vorstellt:
E-Training in der change factory
Der Großteil unserer Berater hat seit Anfang April unser umfangreiches Curriculum zum Thema „eLearning/eFacilitation“ erfolgreich absolviert – das können Sie übrigens auch!
Einige von uns haben natürlich auch schon vor Corona virtuelle Trainings gegeben und sind darin sehr erfahren. Weil es für manche Kunden eine echte, vor allem kostengünstige Alternative zu den Präsenz-Meetings ist.
Virtuelle Workshops in Zeiten von COVID-19
Workshops und Trainings in Zeiten von Corona? Geht doch (virtuell)! 750 Menschen haben wir in den letzten 8 Wochen in virtuellen Veranstaltungen begleitet…
Führen in der Krise – Impulse und Tipps von change factory Kolleginnen und Kollegen
„Nicht noch mehr!“, denken Sie vielleicht, wenn Sie die Überschrift lesen und „Ich
bekomme doch von allen Seiten Tipps, wie man durch diese außergewöhnliche Zeit kommt.“
Verstehen wir.
Aber vielleicht können wir Ihnen doch aus unseren Erfahrungen und dem Austausch mit vielen anderen Führungskräften in dieser Zeit ein paar Aspekte aufzeigen, die für Sie als Führungskraft hilfreich sind.
Und so finden Sie nachfolgend einen Blumenstrauß an Ideen, die einige unserer Kolleginnen und Kollegen spontan zusammengestellt haben. Also erwarten Sie keine wissenschaftlich komplette Ausarbeitung, sondern lassen Sie sich von Ideen unterschiedlichster Art inspirieren. Und falls Sie der ein oder andere Gedanke neugierig macht, sind wir natürlich jederzeit für Sie da, um diesen gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen, für Ihr Team oder für Sie „weiterzuspinnen“.
Agile Entscheidungsfindung und Sociocracy 3.0
Einblicke in unser Seminar mit James Priest… Einblicke in unser Seminar mit James Priest… Ende März hatte ich zusammen mit meinen Netzwerkpartnern der change factory das Vergnügen an einem Seminar zum Thema Agile Entscheidungsfindung im Kontext von Sociocracy 3.0 beim einfach außergewöhnlichen James Priest teilzunehmen. Schon lange bin ich Befürworter dafür, die klassischen Entscheidungsgremien wie Steering Committees, Decision Boards …
