Heute sprechen wir mit Dr. Stefan Fries, einem unserer vier Geschäftsführer, und Dr. Marion Felbel, einer Freelancerin der change factory, über ihre Arbeitsschwerpunkte in einem großen Change Projekt. Sie begleiten mit zwei weiteren change factory Kollegen ein deutsches Mittelstandsunternehmen aus dem Bereich Mobility durch einen umfassenden Change Prozess.
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M:UniverCity: Herausforderungen im Wissenstransfer und Blick in die Zukunft
Herzlich willkommen zu unserem change factory Podcast. Heute sprechen wir mit Frau Dr. Nicola Sennewald, Geschäftsleitung von der M:UniverCity. Wir erfahren unter anderem, welche Herausforderungen es im Wissenstransfer von der Hochschule München in die Projekte der Stadtentwicklung gibt, was sie aus Innovationsformaten und der Zusammenarbeit mit der change factory gelernt haben und welche Themen für die M:UniverCity zukünftig eine Rolle spielen werden.
„Leading the people side… of vaccination”?- change factory ändert Markenclaim
Am 7.Dezember 2021 haben mehr als 150 Unternehmen gemeinsam für die Corona-Schutzimpfung geworben.
Dazu haben die bekannten Marken, darunter auch einige Kunden von change factory, ihre Claims zum Thema Impfen abgeändert.
Was Cultural Hacking mit Müllentsorgung und Kleidung auf Verkehrsschildern zu tun hat
Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
Wie Hidden Rules die Unternehmenskultur beeinflussen – und auch das Verhalten von Affen beim Bananenpflücken
Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
Ein Blick in die Zukunft – Was macht das „New Normal“ mit uns?
Was macht das „New Normal“ mit uns?
Fragen an drei unserer Berater mit sehr persönlichen Antworten
Ständige Weiterbildung und Entwicklung als Berater
Ständige Weiterbildung und Entwicklung – nicht nur relevant für unsere Kunden, auch für uns Berater. Darum heute eine persönliche Geschichte:
„Agile Führung“ geht auch online: Jetzt unser dreitägiges Seminar über die IHK buchen!
Was ist eins der besten Feedbacks, was man nach einem Seminar bekommen kann? Wenn Kunden ein Thema so wertvoll finden, dass sie es sogar noch weiter separat vertiefen wollen. So ist es uns mit unserem etablierten Training „Digital Transformation Management“ ergangen, was wir seit 2019 mit großem Zuspruch über die IHK anbieten und wo es u.a. auch um das Thema „Agile Führung“ geht.
Doppelte Auszeichnung als Beste Berater 2021
Doppelte Auszeichnung: brand eins/Statista und FOCUS BUSINESS zählen uns 2021 zu den besten Beratungen Deutschlands im Bereich Change Management …
Führung in komplexen Zeiten
Sind Sie Führungskraft? Dann werden Sie wahrscheinlich auch die folgende Aussage bestätigen: „Führung unter normalen Umständen ist schon schwer genug. Aber wenn Zeiten – so wie momentan – richtig komplex werden, dann stoßt man (oft) an seine Grenzen.“
Ein Beitrag von Ulrich Gerndt, einem unserer vier Geschäftsführer
